異(yi)型彈簧(huang)廠家文(wen)化背後(hou)的(de)作用(yong)

每個(ge)成功的異(yi)型彈(dan)簧廠(chang)家都(dou)有自(zi)己的企業文化(hua)，每個倒(dao)閉(bi)的公(gong)司也有異(yi)型彈(dan)簧廠家文化。成(cheng)功公(gong)司和倒閉(bi)公司的(de)異型彈(dan)簧廠(chang)家(jia)文化并(bing)沒有太大(da)差别(bie)，都是(shi)一些好聽(ting)的詞。如(ru)果(guo)說營(ying)銷是(shi)用來“引誘(you)”客戶(hu)的，那(na)麼異(yi)型彈(dan)簧廠家文(wen)化就是用(yong)來“凝(ning)聚”員(yuan)工的(de)。

但凝(ning)聚力，戰(zhan)鬥(dou)力，意(yi)志力(li)是(shi)忽悠不(bu)來的。随便搞幾(ji)個好(hao)詞(ci)是(shi)忽悠(you)不了員(yuan)工的，員工隻看(kan)你怎麼(me)做。很多公(gong)司根(gen)本沒弄明(ming)白異(yi)型彈簧廠(chang)家文化是什(shi)麼，就瞎(xia)搞一(yi)通。成(cheng)功公司與倒(dao)閉(bi)公司(si)的差别在(zai)于，異(yi)型彈簧(huang)廠(chang)家文(wen)化是(shi)全員(yuan)相信并執行落地的(de)，還是(shi)挂在(zai)牆上(shang)做裝飾忽悠人(ren)的?其實(shi)每個公(gong)司都(dou)有異型彈(dan)簧廠(chang)家文(wen)化，隻不過(guo)有的(de)總結(jie)成标語口(kou)号，形成明顯(xian)的規則(ze);有的大家(jia)心知肚明(ming)，隻(zhi)是潛規(gui)則而(er)已(yi)。

一(yi)個異(yi)型彈(dan)簧廠(chang)家的(de)潛規則(ze)往(wang)往才(cai)是文(wen)化(hua)，比(bi)如喝(he)酒文(wen)化(hua)，加(jia)班文化，欺(qi)上(shang)瞞(man)下文(wen)化等(deng)，這(zhe)些是不會上(shang)牆(qiang)的。但這(zhe)些才是(shi)員(yuan)工的(de)感受(shou)，才(cai)是(shi)有文(wen)化影(ying)響(xiang)力(li)的。文化不(bu)是(shi)錦上添(tian)花的(de)口(kou)号(hao)，而是(shi)生死(si)存亡(wang)的誓(shi)言。文化自(zi)誕生以來(lai)，就是生存(cun)導向的(de)。黨成功(gong)的根(gen)源，就是把(ba)文化的(de)力量發(fa)揮到。

異型彈簧(huang)廠家(jia)文化要麼(me)不搞，要麼就認(ren)真搞。異型彈簧(huang)廠家(jia)文(wen)化是宣(xuan)言和，越花(hua)裡胡(hu)哨，越(yue)是(shi)虛頭八(ba)腦，對(dui)異型(xing)彈簧(huang)廠家(jia)的傷害越(yue)大。除(chu)了裝(zhuang)飾和一點點(dian)的(de)營銷(xiao)價值外，隻(zhi)會增(zeng)加員(yuan)工(gong)與(yu)異型(xing)彈簧廠(chang)家(jia)距離(li)感和(he)不信任。異(yi)型彈(dan)簧廠(chang)家文化是(shi)誰(shui)的事?是(shi)全員的事(shi)，是異(yi)型彈簧(huang)廠家戰(zhan)略層(ceng)面的(de)頭等大事(shi)，賺錢(qian)隻是(shi)。異型彈簧(huang)廠家(jia)文化(hua)應該(gai)誰負(fu)責?很多公(gong)司随(sui)便請(qing)個(ge)專(zhuan)員搞(gao)異型彈(dan)簧(huang)廠家文化(hua)，就是貼标(biao)語，好一(yi)些的搞(gao)點員(yuan)工活(huo)動。又(you)怎麼(me)能搞好異型彈(dan)簧廠家文(wen)化呢?明顯(xian)根本(ben)不重(zhong)視。

異(yi)型彈(dan)簧廠家文(wen)化是者的(de)重(zhong)要(yao)職責(ze)，至少(shao)要(yao)副總級(ji)别的專門(men)負責(ze)，不僅(jin)僅是(shi)喊口(kou)号，做(zuo)活動(dong)，的是(shi)監督和落地，各(ge)個部(bu)門和員工(gong)按異(yi)型彈(dan)簧廠(chang)家文(wen)化的(de)要求(qiu)具體(ti)應該(gai)做哪(na)些事(shi)?不按異型(xing)彈簧廠家(jia)文化(hua)的要(yao)求做怎麼(me)辦?異型彈(dan)簧廠(chang)家文化喊(han)的再(zai)好，隻(zhi)要(yao)層(ceng)破一(yi)次規矩，異(yi)型彈(dan)簧廠家(jia)文化就(jiu)崩塌(ta)，再也沒有(you)人相信(xin)了(le)。頂層(ceng)都不(bu)信，都不照(zhao)規矩(ju)，員(yuan)工(gong)咋會(hui)信，咋(za)能(neng)形成凝(ning)聚力(li)?所(suo)以(yi)異型(xing)彈簧(huang)廠家文化(hua)的建(jian)設(she)是(shi)自上(shang)而下的。異型彈(dan)簧廠家(jia)文化是用來(lai)執行的，不(bu)是用來标榜的。異型(xing)彈簧廠家(jia)文化(hua)的(de)本質是(shi)“做”而(er)不是“說”。

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