印(yin)務集團召(zhao)開色彩管(guan)理項目啓(qi)動會

      11月(yue)23日上午，福(fu)建新華聯(lian)合印務集(ji)團在車間(jian)三樓印✡️前(qian)制作中心(xin)召開色彩(cai)管理項目(mu)啓動會，集(ji)團領導班(ban)子部分成(cheng)員及色💁🏼‍♀️彩(cai)管理項目(mu)小組成員(yuan)，共計20餘人(ren)參加了會(hui)議。

      會議開(kai)始，印務集(ji)團副董事(shi)長武向芝(zhi)宣布色彩(cai)管🎅🏿理項🙆🏿目(mu)正👺式🙂‍↔️啓動(dong)并做動員(yuan)講話。

      她指(zhi)出，實施色(se)彩管理項(xiang)目是印刷(shua)企業提高(gao)産品😗質量(liang)的重要抓(zhua)手。要求員(yuan)工首先要(yao)統一思想(xiang)認識🤶🏾,提高(gao)對色✋彩管(guan)🧑🏽‍❤️‍💋‍🧑🏻理的重視(shi)程度；其次(ci)是要通過(guo)培訓，學會(hui)以點帶面(mian)🔞、融會貫通(tong)，切實提升(sheng)工作技能(neng)；三是要以(yi)此次項目(mu)實施爲契(qi)機，建立健(jian)全公司質(zhi)量管理體(ti)系，最終通(tong)過信息化(hua)管理手段(duan)，建立可追(zhui)溯質⛹🏻‍♂️量體(ti)系。

      随後，印(yin)務集團總(zong)經理缪後(hou)衛提出四(si)點要求：

      一(yi)是要明确(que)項目目标(biao)。學會形成(cheng)具象性、可(ke)行性的🧑🏻‍❤️‍🧑🏼目(mu)😁标，通過設(she)立短期、中(zhong)期、長期目(mu)标來解決(jue)問題。二是(shi)要加強👿組(zu)織管理。通(tong)過成立專(zhuan)門的工作(zuo)小組，明确(que)分工職責(ze)，精心組織(zhi)🏃🏻‍♀️實施。三是(shi)要強😗化執(zhi)行力。要嚴(yan)格按照時(shi)間節點要(yao)求,狠抓💁🏼‍♀️落(luo)實,提高項(xiang)目實施力(li)度。四是要(yao)打造氛圍(wei)。明确色彩(cai)管理😸不單(dan)是個人😗的(de)事情，要樹(shu)立全員化(hua)色彩管理(li)的意識，形(xing)成标準化(hua)、數據化的(de)管理👩🏿‍❤️‍💋‍👨🏽模式(shi)。

      接着，北京(jing)棱鏡顔色(se)科技有限(xian)公司喬泉(quan)工程師結(jie)合集團生(sheng)産特點爲(wei)學員們進(jin)行《福建新(xin)華色彩管(guan)理項目計(ji)劃》介紹，分(fen)别對色彩(cai)管理服務(wu)目标、準備(bei)工作、周期(qi)與内容、驗(yan)收标準四(si)個方面作(zuo)詳細講解(jie)與指導。學(xue)員們聚精(jing)會神聽講(jiang)，認真做好(hao)記錄。

      此次(ci)項目啓動(dong)會的召開(kai)，是印務集(ji)團色彩管(guan)理工作方(fang)面邁♌️出的(de)第一步，也(ye)是建立印(yin)務集團産(chan)品質量數(shu)據化、标準(zhun)化的基礎(chu)，今後項目(mu)組還将根(gen)據印務集(ji)團打造精(jing)品圖書發(fa)展戰略，力(li)争取得印(yin)刷色彩G7、GMI等(deng)相關認證(zheng)證書👩‍🍼，努力(li)使公👩🏼‍❤️‍👨🏾司色(se)彩管🧜🏼‍♂️理工(gong)作邁👺上新(xin)台階，爲印(yin)務集團高(gao)質量發展(zhan)打下堅實(shi)基礎！