印(yìn)務集團召開色彩(cai)管理項目啓動會(hui)

      12月13日上午(wǔ)，福建新華聯合印(yin)務集團在車間三(san)樓印前制📧作中👈心(xīn)召開色彩管理項(xiang)目啓動會，集團領(ling)導班子部分成員(yuan)及色彩管理項目(mù)小組成員，共計20餘(yú)⚽人參加了會議。

      會(huì)議開始，印務集團(tuan)副董事長武向芝(zhi)宣布色彩管理項(xiàng)目正式啓動并做(zuò)動員講話。

      她指出(chu)，實施色彩管理項(xiang)目是印刷企業提(tí)高産品質📞量的重(zhong)要抓手。要求員工(gōng)首先要統一思想(xiǎng)認識,提高對色🈲彩(cǎi)管理的重視程度(dù)；其次是要通過培(péi)訓🐇，學會以點帶面(miàn)、融會貫📱通，切實提(ti)升工作技能；三是(shi)❌要以此次項目實(shi)施爲契機，建立健(jian)全公司質量管理(li)體系，最終通過信(xìn)息化管理手段，建(jian)✔️立可追溯質量體(tǐ)系。

      随後，印務集團(tuan)總經理缪後衛提(tí)出四點要求：

      一是(shi)要明确項目目标(biao)。學會形成具象性(xing)、可行性的🌐目标，通(tong)過設✊立短期、中期(qi)、長期目标來解決(jué)問題。二是要💁加強(qiáng)🔞組織管理✔️。通過成(chéng)立專門的工作小(xiǎo)組，明✍️确分工職責(ze)，精心組織實施。三(san)是要強化執行力(lì)。要嚴格按照🤞時間(jiān)節點要求,狠抓落(luo)實,提高🌈項目實施(shi)力度。四是要打造(zao)氛圍。明确色彩管(guǎn)理不單是個人的(de)事情，要樹立全員(yuán)化色彩管理的意(yi)識，形成🈲标準化、數(shù)據化的管理模式(shì)。

      接着，北京棱鏡顔(ya)色科技有限公司(si)喬泉工程師結合(he)集團生産特點爲(wei)學員們進行《福建(jiàn)新華色彩管理項(xiàng)目計劃》介紹，分别(bié)對色彩管理服務(wu)目标、準備工作、周(zhōu)期與内容、驗收标(biāo)準四個方面作詳(xiáng)細講解與指導。學(xue)員們聚精會神聽(ting)講，認真做好記錄(lù)。

      此次項目啓動會(huì)的召開，是印務集(ji)團色彩管理工作(zuò)方面邁出的第一(yi)步，也是建立印務(wù)集團産品質🔴量數(shù)據化、标準❓化的基(ji)礎，今後項目組還(hai)将根據印務集團(tuan)♉打造精🙇‍♀️品圖書發(fā)展戰略，力争取得(dé)印刷色彩G7、GMI等相關(guan)認證證書🐉，努力使(shi)公司色彩管理工(gōng)作邁上新台階，爲(wei)🌐印務集團高質量(liang)發展打㊙️下堅實基(jī)礎！